社内の人間関係について。何か気をつけていることがありますか?と良く聞かれます。
秘訣はたった一つ、お伝えしています。
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理念や行動指針、言葉にすることは大切だけと、習った言葉では、人も動けず、自分も限界がきますね。とても大切なお話しです。
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組織と聞くと、管理職が社員を管理するような、ブランチ型を想像しますね。
私も、目指したことがあります。が、試行錯誤の末、今はどうなったか?
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「こうやってやるんだよ」と伝えられることだけでは、リーダーは育たない。
それはなぜでしょう?経験からお話ししています。
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